4月26日，奥康国际（SH 603001）发布2021年年度报告。报告期间，公司实现营业收入29.59亿元，同比增加8.06；归属于上市公司股东的净利润约3405.21万元，同比增加21.87。同日，奥康国际还披露了2022年一季报，公司实现营业收入7.68亿元，实现归属于上市公司股东的净利润1170.13万元。
21.87的净利润同比增长率，令奥康国际再一次傲视群雄。而在鞋服消费普遍业绩低迷的大背景下，奥康国际的这一份成绩显得尤为可贵：疫情常态化时期，什么样的鞋子才能获得消费者的青睐，对于这个业内关心的问题，奥康正在试图给出自己的答案。
“更舒适”定位持续发力，得消费者人心者得天下
2021年，奥康国际实现营收同比增长8.06的同时，营业成本也有所增长，达到了17.32亿元，同比增长5.44。奥康方面表示，本期营收的增长，主要系公司战略升级带来的男鞋销售增长及斯凯奇品牌销售增长；成本方面，本期销售提升导致成本增加。
2021年奥康旗下各品牌盈利情况
从年报的数字来看，奥康旗下主要品牌奥康和斯凯奇营收与毛利率增长都呈良性，其中，奥康品牌营业收入较去年增加9.42，毛利率较上一年增长1.01；斯凯奇品牌营业收入较上一年增长25.24，毛利率增加1.11。值得注意的是，即使账面看来营收较之去年减少了4.52的康龙品牌，其营业成本下降更为显著，达-9.66，这使得康龙品牌的毛利率较去年同期亦有所增长，达到了2.93。
说到斯凯奇，这个在如今年轻人的鞋履柜中已是常见的美国品牌，在美国市场是仅次于耐克的第2大鞋类品牌，早在2007年，斯凯奇就进军中国，不过，这个品牌在中国年轻人中的影响力大幅提升，还是近两年的事。2015年，奥康国际宣布牵手斯凯奇，2017年，斯凯奇营业收入同比增长111.69，此后，这一品牌一直在运动品类增势明显，直到去年，斯凯奇再度贡献了25.24的营收增长。
当年，奥康与斯凯奇合作时，奥康掌门人王振滔曾对外表示，合作动因主要是注意到了国内消费者对于休闲时尚产品的需求正在激增。但这次合作在当时也曾引起不少业内人士议论，特别是彼时斯凯奇在中国市场的影响力远不如耐克、阿迪，这次合作到底会对双方品牌带来什么效应，不少人都打了个问号。
遥想当年，距今已有7年，奥康国际在数年间持续以漂亮的成绩单回答了当年人们的疑惑。
与此同时，奥康本身的品牌提升也为净利润达21.87的增长立下了赫赫战功。近年来，奥康不断向舒适、休闲等方向发力。特别是2021年，奥康品牌为了提升在消费者心中的认同感和影响力，着眼于“更舒适”定位，彰显“更舒适的男士皮鞋”专家形象。各个品牌发力，最终建立了消费者足下的舒适口碑。
奥康在本期年报分析中就表示，报告期内，男鞋、皮具产品销售增长幅度较大，主要系公司开启品牌战略新征程，聚焦奥康主品牌，男鞋主品类，打造“更舒适的男士皮鞋”专家定位，并推出了新品万步系列、云朵系列、呼吸系列和微空调系列，满足消费者全新的购物体验。
“干什么都不能委屈了自己”成为不少人居家外出的一大原则，特别是在对于提供舒适度的产品和服务上，人们更舍得花钱了，表现之一是如乳胶床垫、丝绸被子等给人们带来舒适度的各类用品也都出现了快速增长。而奥康的动向，也代表着中国鞋履衣饰品牌捕捉到消费者风向的转变，不断向“舒适”进军，进而获得消费者认可的重要转向。
得消费者得天下，这可能是历年来奥康的年报上显示出的发展路径中，对同行、对市场最为重要的一条准则。
消费环境晴雨表
与此同时，过去一年间中国经济形势的走向，也在奥康的这份年报中留下了深深的印迹。
在对于公司主营业务分地区情况进行说明时，奥康方面表示：报告期内，公司优势区域销售均有所增长，得力于去年间全国新冠疫情得到有效控制；出口收入比去年同期下降 23.98，主要系国外疫情较为严重，部分客户订单减少所致。
奥康2021年主营业务分地区情况
2021年，新冠疫情依旧对国内经济产生重大影响，但人们对于美好生活的向往始终不曾停止，对于休闲时尚的消费品需求也始终存在，这使得奥康国际最终获得了净利润同比增长21.87的成绩。与此同时，新冠疫情对于国际间贸易的影响也依然如阴云密布，出口的的持续不景气，是不少中国消费品牌这两年的常态。
除此之外，奥康的这份年报中，电商发展与大数据等的作用不容小觑。2021年，奥康线上销售营业收入较之前一年增长了2351.90万元。相较于销售额，奥康对于线上渠道的另一重要定位是触达消费者的重要抓手，其中，天猫主营旗舰店就作为其承接品牌战略升级的关键触点，在线上传播“更舒适”的用户心智上发挥着不可忽视的作用。
2021年奥康线上、线下销售渠道的盈利情况
奥康国际的这份年报，也体现了“中国鞋王”全面焕新后的新貌与战绩。这个在皮鞋赛道上领跑 34 年的国货品牌，已赢得超 1 亿人次的选择。而过去一年间，面对疫情后消费时代的变迁，“中国鞋王”再一次选择了主动出击，直面变化，顺应新消费、新零售的发展，执行“更舒适”战略。
在奥康过去一年的发展脉络中，我们看到，传统消费品牌向新消费人群的延伸成为企业发展的新路，过去的线下门店更多承担购买的“窗口”功能，而现在，奥康把线下门店视作品牌与消费者的连接点，围绕这一连接点营造舒适专家氛围，打造沉浸式的男士购物体验空间，实现了品牌传播的加速升级和消费圈层的年轻化，以“更舒适”的元素及特性呈现被消费者重新认知。
从这个角度而言，奥康为消费品牌的转型升级，提出了属于自己的奥康方案。
